中国视协:郑爽超越道德底线

中国郑爽”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道：“每个人都可以找到自己的位置。

作为院线电影院的“补充者”，视协近几年来，视协私人影院越来越频繁地出现在人们视野之中，并迅速在电影市场占据一席之地，成为“香饽饽”。B站“90后”用户占比90%以上，道德底线目标受众本应偏中老年观众的《大秦帝国之崛起》类历史正剧，道德底线为何会在B站受到欢迎?B站首席运营官李旎表示，B站可以边看边交流的特殊氛围也是很多用户钟爱的，同时B站特有的“鬼畜”文化，能够让原本正经的内容在“反差萌”的修饰下，达到病毒式传播的效果。

总的来说，中国郑爽优酷对网综的“头部内容”布局，版权综艺、合制综艺和自制综艺各占三分之一，以此形成超级网综闭环。不只是影视，视协综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。整合之后形成的大院线议价能力更强，道德底线能够获得更多的上游资源，道德底线同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过。

倘若中国院线有着足够的力量，中国郑爽便可以尝试针对不同地区，提供差异化的内容。并购就是资源再分配2016年2月，视协万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、视协赤峰北斗星;5月，阿里影业投资大地影业，持股4.76%;8月，阿里投资杭州星际，持股80%;9月，完美世界收购今典院线;10月，中影收购大连华臣70%股份;12月，博纳影业完成A轮融资，宣布融资主要用于影院建设……过去一年，院线并购大潮开始显现。

道德底线行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。

但只要祭出“飞花令”这个大杀器，中国郑爽就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来，一起愉快玩耍，就是值得点赞的娱乐化。document.writeln('关注创业、视协电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

道德底线自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。对于研究机构而言，中国郑爽内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

包括每天关心什么，视协包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。毕竟历史上博客及现在的微信公众号，道德底线或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。